بودكاست التاريخ

فريدريك وييرهاوزر

فريدريك وييرهاوزر

ولد فريدريك وييرهاوزر في نيدرساولهايم بألمانيا عام 1834. وهاجر إلى أمريكا عام 1852 وعمل عاملاً في إيري بولاية بنسلفانيا. بعد الزواج من إليزابيث بلاديل ، انتقل إلى إلينوي حيث وجد عملاً في منشرة.

وفر Weyerhaeuser قدر استطاعته من المال ، وفي عام 1857 تمكن من شراء منشرة للخشب وساحة للأخشاب في Rock Island. حقق العمل نجاحًا كبيرًا واكتسب مناشر إضافية على شواطئ المسيسيبي. كما اشترى غابات كبيرة في ويسكونسن ومينيسوتا وأيداهو وواشنطن وأوريجون.

بحلول نهاية القرن التاسع عشر ، امتلك Weyerhaeuser مساحات من الأخشاب أكثر من أي أمريكي آخر. أظهر Weyerhaeuser ، وهو رجل ذو مبادئ إنسانية قوية ، اهتمامًا أكبر بقوى العمل لديه من معظم أرباب العمل الآخرين في الولايات المتحدة. توفي فريدريك وييرهاوسر عام 1914.


كيفية استخدام FameChain

كان عم فريدريك وييرهاوزر هو جون فيليب وييرهاوزر ، عمة فريدريك وييرهاوزر من زواج نيلي وييرهاوزر ، كانت عمة إيليز هيل فريدريك وييرهاوسر من قبل زوجة فريدريك وييرهايزر من ويليام بانكروفت. كانت عمة جيويت فريدريك وييرهاوزر هي عم أبولونيا ديفيس فريدريك وييرهاوزر ، كان عم صموئيل شارب ديفيس فريدريك وييرهاوزر هو تشارلز إيه وييرهاور = كان عم فريدريك وييرهاوسر هو رودولف وييرهاوسر

أعمام وخالات فريدريك وييرهاوزر العظماء:

كانت عمة فريدريك وييرهاوزر العظيمة هي كاثرين بلويدل دينكمان عمة إليز كوجي فريدريك وييرهاوزر.

أبناء عمومة فريدريك وييرهاوزر:

كان ابن عم فريدريك وييرهاوزر هو ابن عم فريدريك وييرهاوزر هو ابن عم السيدة إف آر تيتكومب فريدريك وييرهاوزر جون فيليب وييرهاوزر ابن عم فريدريك وييرهاوزر هو إدوين دي ديفيس

تمت إزالة أول أبناء عمومة فريدريك وييرهاوزر مرة واحدة:

أول ابن عم فريدريك وييرهاوزر تمت إزالته مرة واحدة هو ابن عم فريدريك وييرهاوزر الأول الذي تمت إزالته من ماريان أوجارا فريدريك وييرهاوزر هو ابن عم فريدريك كينج وييرهاوزر الذي تمت إزالته بمجرد إزالة فيفيرييرهايزر. كان أول ابن عم فريدريك وييرهاوزر الذي تمت إزالته مرة واحدة هو ابن عم فريدريك وييرهاوزر الأول الذي تمت إزالته مرة واحدة هو ابن عم فريدريك وييرهاوزر كان أول ابنة عم فريدريك وييرهاوزر تمت إزالته مرة واحدة.


حول هذا الموقع

تتلقى كلية Duke Graduate رسائل بريد إلكتروني من وحدات Duke المختلفة والمنظمات والمؤسسات الخارجية حول التمويل والوظيفة والتدريب والفرص الأخرى التي قد تهم طلاب الدراسات العليا. هذا الموقع عبارة عن مجموعة جارية من تلك الفرص.

إذا كانت لديك فرصة ترغب في مشاركتها مع طلاب الدراسات العليا في Duke ، فيمكنك إرسالها إلى [email protected] للنظر فيها. كسياسة عامة ، لا نقبل الطلبات المقدمة من العمليات الهادفة للربح ، باستثناء التمويل أو الفرص الوظيفية (على سبيل المثال ، التدريب الداخلي).

تقوم كلية الدراسات العليا بنشر المعلومات كما تم تقديمها وليست مسؤولة عن أي أخطاء. يجب توجيه الأسئلة حول وظيفة معينة إلى المؤسسة التي تقدم الفرصة ، وليس إلى كلية الدراسات العليا.


رجل أعمال الخشب

أصبح فريدريك وييرهاوزر رائد أعمال ناجحًا في مجال الأخشاب عام 1858. وقد تمكن من إدارة هذا على الرغم من ذعر عام 1857 ، الذي أدى إلى انخفاض أسعار الخشب ، واستنفاد النقد والائتمان المتاحين ، ودمر أكثر من بضع شركات في الغرب. كانت منشرة Mead و Smith & ampamp Marsh من بين المخاوف التي أفلست نتيجة تقاسم العديد من المناشير الصغيرة الأخرى على طول نهر المسيسيبي هذا المصير. ومع ذلك ، استفاد Weyerhaeuser من الأوقات الصعبة. مستفيدًا من الأسعار المنخفضة ، حصل Weyerhaeuser على قروض بفوائد عالية لشراء معظم الأصول في Coal Valley Lumberyard ، وتحمل ديون Mead و Smith & ampamp Marsh & rsquos ، واستأجر منشرة Rock Island. من أجل شراء جذوع الأشجار والحفاظ على تشغيل مناشر الفحم في وادي الفحم وجزيرة الصخور ، تولى وظائف مخصصة كمقاول مستقل ، وبناء المنازل والمدارس ومباني المقاطعات. حتى أنه قبل الدفع بالماشية أو الطعام ، ثم قايضه بمزيد من الأخشاب لتصنيعها في مناشر الخشب. انها عملت. بينما بدا أن الجميع يعانون من الذعر ، تمكن Weyerhaeuser من جني ربح قدره 3000 دولار في عام 1858 و 5000 دولار في عام 1859 (84،600 دولار و 140،000 دولار ، على التوالي ، في عام 2011). في أول عامين من عمله كرجل أعمال مستقل ، أظهر Weyerhaeuser موهبته في العمل الجاد ، والتواصل ، وتأسيس سمعة راسخة لدى المشترين والدائنين المحليين. كان يقضي باستمرار ما بين عشرة إلى اثنتي عشرة ساعة يومًا ، ما عدا أيام الأحد ، وقضى وقتًا إضافيًا في الاجتماع مع شركائه. معظم أقرانه & ndash الألمان وغير الألمان ، المتعلمين والأميين على حد سواء & ndash برهن Weyerhaeuser على أنه رجل أعمال ذكي ولكن عادل ولم يشكك في أسعاره. كانت سمعته لدى الدائنين ممتازة أيضًا ، حيث سعى جاهدًا لسداد القروض في أسرع وقت ممكن ، وهي صفة يعتقد Weyerhaeuser أنها حاسمة لنجاحه.

كان من الواضح منذ البداية أن Weyerhaeuser يعتزم إشراك عائلته في شؤون العمل: على الفور تقريبًا ، بدأ جميع أنواع الأقارب والمعارف وأصدقاء العائلة الناطقين بالألمانية العمل في مصانع الأخشاب في Coal Valley و Rock Island. لقاء مصادفة بين Weyerhaeuser و rsquos مع عائلة Bloedel في ولاية بنسلفانيا وزواجه من سارة إليزابيث في Rock Island جعله ينضم إلى شركة Frederick C. في عام 1860 ، تم عرض منشرة Rock Island ، التي كان Weyerhaeuser يستأجرها ، للبيع في مزاد sheriff & rsquos ، وقام هو و Denkmann بتجميع أموالهما لشراء المصنع الفاشل. أدى ذعر عام 1857 إلى تقليل تكلفة الممتلكات ، التي بلغت قيمتها 17000 دولار. وضع Weyerhaeuser مبلغ 4616.51 دولارًا فقط ، وساهم دينكمان بمبلغ 1607.03 دولارًا أمريكيًا ، ووافق الأخير على دفع نصف مشترياته بالكامل إلى Weyerhaeuser مع الفائدة ، مقابل حوالي 5100 دولار ، بالإضافة إلى تكلفة المعدات ، استحوذ Weyerhaeuser و Denkmann على منشرة Rock Island. في 1 مايو 1860 ، دخلوا في & ldquoco-Partnership & rdquo وأطلقوا عليها اسم Weyerhaeuser & ampamp Denkmann Company. أدار دينكمان المصنع بنوع من الانضباط والمثابرة الذي توقعه العديد من عمال المصانع من رؤسائهم. ومع ذلك ، اكتسب المصنع سمعة طيبة بين العمال لأنهم كانوا يحصلون دائمًا على أجور معقولة بالكامل نقدًا. علاوة على ذلك ، لم يطلب Weyerhaeuser و Denkmann أبدًا من العمال الحصول على مدفوعات في شكل ائتمان بضائع في قصة الشركة ، كما بدأت الشركات الأخرى في ذلك الوقت. حرصًا على التركيز على الحصول على السجلات والمبيعات ، ترك Weyerhaeuser إدارة المطحنة لدينكمان ، لكنه ضمن لأقاربه عملًا ثابتًا. عندما انتقلت أخته لويزا وزوجها مايكل كوخ إلى Rock Island لبدء بداية جديدة ، قام Weyerhaeuser بتوظيف Koch بكل سرور كمحاسب ، وصاحب رواتب ، وبائع فناء. كما عين لويزا ورسكوس الابن الأكبر جون ، كأول مهندس في Weyerhaeuser & ampamp Denkmann. عمل العديد من أفراد الأسرة الآخرين الناطقين بالألمانية والأقارب البعيدين والأصدقاء في شركة Weyerhaeuser & rsquos على مر السنين.

كان من اللافت للنظر أن Weyerhaeuser كان قادرًا على دفع رواتب موظفيه بأمانة في أعقاب الركود الكبير في عام 1857 وخلال الحرب الأهلية (1861-1865) ، كان هذا أمرًا كافحت العديد من الشركات للقيام به خلال ستينيات القرن التاسع عشر المضطرب. تمت صياغة Weyerhaeuser بالفعل للخدمة في جيش الاتحاد ، لكنه استأجر بديلاً بدلاً من ذلك ، وهي ممارسة شائعة لأولئك الذين لديهم 300 دولار في متناول اليد (7900 دولار في عام 2011). توسعت شركة Weyerhaeuser & ampamp Denkmann بسرعة بعد الحرب الأهلية. بحلول عام 1866 ، تم توظيف أكثر من ستين رجلاً في المصنع ، والذي تضمن أقسامًا جديدة من الألواح الخشبية واللوح والتخطيط. أصبحت Weyerhaeuser & rsquos mill المورد الرئيسي للأبواب والأبواب لسانت لويس ، وفازت بعقد كبير مع Union Pacific Railway ، التي كانت بحاجة إلى الخشب لبناء الجسر. بحلول نهاية ستينيات القرن التاسع عشر ، باع كل من Weyerhaeuser و Denkmann ما يكفي من الخشب لسداد الديون المستحقة عليهم ، وكان لديهما خطوط ائتمان قوية ومنازل كبيرة في جزيرة روك.

كانت الرغبة في الحطب لا تنضب ، لكن الأشجار لم تكن كذلك. وادي نهر تشيبيوا في ولاية ويسكونسن وتقريباً ولاية مينيسوتا بأكملها كانت مغطاة بغابات الصنوبر البيضاء ولكنها قليلة السكان. قبل أن تدمج الولايات المتحدة ولايتي ويسكونسن ومينيسوتا (في عامي 1848 و 1858 ، على التوالي) ، كانت صناعة الأخشاب ملتزمة تمامًا تقريبًا بالعمل مع الصنوبر الأبيض لعدة أسباب: كان الصنوبر الأبيض خفيفًا وأسهل في الطفو أسفل النهر من الأخشاب الصلبة مثل فضل مشغلو مناشر البلوط خشب الصنوبر الأبيض لأنه قوي ومتين ، وغالبًا ما كانت الحبوب تسير في اتجاه واحد وكان المصنعون والبائعون يرغبون في خشب الصنوبر الأبيض لأنه بمجرد معالجته كان له مظهر لامع وجذاب. وبحلول عام 1860 ، لاحظ الحطابون المتمرسون أن الطلب على الأخشاب في شيكاغو ومنطقة البحيرات العظمى قد قلل من مواقف ميتشيغان ورسكووس إلى مستويات منخفضة بشكل خطير.

لفهم دور Weyerhaeuser & rsquos في تشكيل صناعة الأخشاب المستقبلية ، يجب على المرء أن يأخذ في الاعتبار الممارسات والتحديات النموذجية التي يواجهها معاصروه في الشمال الغربي في كل خطوة من عملية تصنيع الأخشاب. كانت شركات الأخشاب المبكرة مهاجرة بطبيعتها ، حيث تحركت بثبات باتجاه الغرب بحثًا عن أشجار صنوبر جديدة. اعتمد الحطابون في ولايتي ويسكونسن ومينيسوتا على نهر المسيسيبي والقوارب البخارية والقضبان لنقل الأخشاب من مواقع بعيدة في الشمال الغربي إلى السوق. كانت الأخشاب هناك وفيرة (على الرغم من أنه بحلول مطلع القرن العشرين ، كانت حتى غابات ويسكونسن ومينيسوتا ورسكووس تقترب من الانقراض) ، وانضم تكتل من مشغلي قطع الأشجار المستقلين إلى هذا الهيجان. في البداية ، فضلت المجموعة الواسعة من أطقم الحطاب وركوب الرمث وناقلات الزوارق البخارية والمناشر في وادي ترانس-ميسيسيبي العلوي العمل بشكل مستقل عن بعضها البعض واستقرت لتحقيق أرباح متواضعة. أدى الافتقار إلى الإدارة العامة إلى سوء استخدام الغابات. كان من الشائع جدًا أن تشتري شركة خشب منفردة قطعة أرض ، وتقطع كل شجرة أخيرة ، ثم تبيع الأرض للمزارعين أو المضاربين المتحمسين في أسرع وقت ممكن (لتجنب دفع ضرائب الممتلكات). بعبارة أخرى ، مارست كل شركة تقريبًا في منتصف القرن التاسع عشر سياسة الاستغلال العشوائي بدون خطة للاستدامة. تفاقمت المشكلة بسبب مجموعة متنوعة من العوامل الخارجية: ارتفع الطلب الإجمالي على الخشب بشكل مطرد بعد الحرب الأهلية ، كما ساهمت موجة أخرى من الهجرة الأوروبية من عام 1880 إلى عام 1910 في ازدهار سكاني في المدن الأمريكية وقيام ثورة صناعية بتوسيع شبكات الاتصالات والمواصلات والأسواق. . لقد أصبح من المهم أكثر من أي وقت مضى أن تلبي صناعة الأخشاب الطلب الملح على منتجات الغابات ، وفي نفس الوقت تحقق مستوى معينًا من الاستدامة للأجيال القادمة.

تم تكليف أطقم الحطاب المهاجرة المكونة بشكل شبه حصري من الذكور بمهمة اجتياز التضاريس القاسية والطقس في مينيسوتا وويسكونسن. في حين كان المهاجرون الألمان والأيرلنديون هم المهيمنون في الغرب الأوسط ، كان الحطابون في الغالب من أصول متنوعة ، بما في ذلك قاطعي الأخشاب الأمريكيين ذوي الخبرة من الشمال الشرقي ، والإنجليز والكنديين الفرنسيين ، والمهاجرين من هولندا والنرويج وبولندا والسويد وسويسرا. يمكن رؤية هذا التنوع في أول مستوطنة أمريكية في مينيسوتا ورسكووس على نهر سانت كروا ، ستيلووتر ، التي كانت تؤوي بلدة هولندية صغيرة لعمال المطاحن الألمان ، وكنيسة أيرلندية لقطع الأشجار الأيرلندية ، وكنيسة سويدية ، ومجتمعات مزدهرة من الفرنسيين الكنديين والسويسريين. المهاجرين. قطع الحطابون الأشجار خلال أشهر الشتاء على وجه الحصر لأنه لم يكن هناك سوى القليل من النسغ لمواجهته في ذلك الوقت ، ولأنه كان من المستحيل تقريبًا نقل الأخشاب بدون طرق جليدية. لقد اعتمدوا على الثلج والزلاجات والخيول لنقل جذوع الأشجار إلى روافد نهر المسيسيبي المتجمدة أو بحيرات السدود.

عندما ذاب الجليد في الربيع ، بدأت الجذوع رحلتها الطويلة إلى مناشر الخشب في الجنوب. استأجرت بعض الشركات التي تتخذ من ستيلووتر بولاية مينيسوتا مقراً لها ، مثل تلك الخاصة بالمهاجر الفرنسي الكندي ديفيد توزر ، وهو شريك مستقبلي لشركة Weyerhaeuser ، طواقم نهرية لقيادة قطع الأخشاب إلى الجنوب مثل سانت لويس ، الواقعة على بعد أكثر من 550 ميلاً أسفل النهر. تم تصميم أذرع التطويل في اتجاه مجرى النهر لالتقاط جذوع الأشجار العائمة وفرزها للطواحين. نظرًا لأن الحطابين كانوا يدفعون فقط مقابل جذوع الأشجار التي أدت إلى حدوث طفرات ، فغالباً ما قاموا خلال فصل الربيع بـ & rdquo & ldquodrove & rdquo على جذوع الأشجار في المسيسيبي في باتيوس ، أو زوارق مسطحة ، أو على طوافات خشبية عملاقة. تذكر أحد المهاجرين السويديين ، الحطاب ، وسائق النهر ، فريتز أدولف جونسون ، أن حياة الحطاب أو سائق النهر في ستينيات القرن التاسع عشر كانت صعبة. ، المجاذيف العملاقة العضلية مقابل ضفاف الأنهار والحواجز الرملية. خاطر الرجال بحياتهم في إزالة العوائق من الأخشاب. & ldquo سائق من الدرجة الأولى ، & rdquo جونسون استرجع ذكرياته ، & ldquo كان قادرًا على الركوب في أي مكان على قطعة خشب قد تحمل وزنه بالكاد. & rdquo [25] قام سائق من مواليد بوسطن برحلة طويلة إلى مينيسوتا في وقت ما في ستينيات القرن التاسع عشر وعمل جنبًا إلى جنب مع الأمريكيين الأصليين ، و Frenchmen ، و & ldquoSwedes and Polanders & rdquo who & ldquocouldn & rsquot talk English. & rdquo قام بقطع جذوع الأشجار في شمال مينيسوتا ، وقادهم في رحلة بحرية لمدة 100 يوم إلى مينيابوليس ، وتولى العمل في نشر الأخشاب باستخدام منشار منشار عملاق للتسليم حتى بعد ذلك. بعد بضع سنوات ، افتخر ببراعته في القيادة النهرية: & ldquo كنت مثل سنجاب على جذوع الأشجار ، & rdquo كان يتفاخر. في الواقع ، كل مرحلة من مراحل العملية تتطلب قوة هائلة وتحمل ومهارة.

جعلت الطبيعة اللامركزية لعمليات قطع الأشجار المخصصة على طول أنهار تشيبيوا ، وميسيسيبي ، وسانت كروا ، من أعمال الأخشاب مؤسسة غير فعالة بل وعشوائية. فشلت العديد من الشركات المستقلة بسبب النكسات التي كانت متأصلة في العمل. عرف الحطاب وسائقو الأنهار جيدًا أن الكوارث الطبيعية وندش الحشرات والأوبئة الفطرية وحرائق الغابات وسوء الأحوال الجوية والثلوج غير الكافية في الشتاء أو الأمطار الغزيرة في الربيع وندش يمكن أن تدمر شركات الأخشاب الوليدة على طول نهر المسيسيبي. عمل Lumbermen للسيطرة على النهر غير العملي ، لبناء السدود والازدهار ، ولكن بدون منظمة مركزية ، غالبًا ما كان النهر يحصل على أفضل جهودهم للحفاظ على تدفق الأخشاب. تحدث الفيضانات من ناحية ، والاختناقات الخشبية من ناحية أخرى بشكل متكرر وكان لها تأثير مدمر. في عام 1869 ، شهد Weyerhaeuser ازدحامًا خطيرًا في جذوع الأشجار في نهر تشيبيوا في ولاية ويسكونسن. تم تكديس جذوع الأشجار من قاع النهر بارتفاع يصل إلى عشرين قدمًا فوق خط الماء وعلى مسافة خمسة عشر ميلًا فوق شلالات تشيبيوا. استغرق الأمر أسابيع وشهورًا لعشرات الرجال لإزالة الكومة ونقل الأخشاب إلى مطحنة Weyerhaeuser & rsquos Rock Island.

وإذا لم تكن اختناقات جذوع الأشجار كافية ، فإن المنافسة بين مئات أطقم التجديف ومناشر الخشب وشركات الأخشاب تبطئ الإنتاج ، وقد توقف أحيانًا ، حيث قضت فرق من العمال أيامًا وأسابيع في البحث عن سجلات صاحب العمل الفردي وفرزها من أولئك المنتمين إلى آخرين شركات. حددت كل شركة سجلاتها لتحديد الهوية ، ولكن أثناء العملية فقد العديد منها ، وغالبًا ما نشأت الخلافات عندما اتهمت إحدى الشركات شركة أخرى بـ & ldquostealing. & rdquo بنفس القدر من الصعوبة التي كانت عليها بالنسبة للمطاحن الشمالية في محلات الأخشاب ومناطق مثل St. Paul-Minneapolis in مينيسوتا وأو كلير في Chippewa Falls لتبسيط الإنتاج ، كان من الصعب على مطاحن نهر المسيسيبي في اتجاه مجرى النهر تسريع تسليم جذوع الأشجار الخاصة بهم. لقد تمتع Weyerhaeuser بالنجاح ، لكنه كان يعلم أنه لن يستمر طويلاً ما لم يتمكن من تأمين إمداد ثابت ومستدام من الصنوبر من ولايتي ويسكونسن ومينيسوتا ، وكان هناك العديد من أصحاب المطاحن على طول المسيسيبي الذين لديهم نفس الإدراك.


سيرة فريدريك ويرهاوسر

إذا تم إجراء بحث على طول وعرض الولايات المتحدة ، فلا يمكن العثور على مثال أكثر إنصافًا أو أدق عن الأمريكي الذي صنع نفسه بنفسه من فريدريك وييرهايزر ، الحطاب. تم جلبه عن طريق الصدفة ، في الرجولة المبكرة ، في اتصال مع صناعة الخشب ، استغل هذا الظرف العرضي باعتباره فرصة ، وأتقن الأساسيات بشمولية تميزت به كل أفعاله في الحياة ، وبناءً على هذه المعرفة العملية بنى عمله الاستثنائي مسار مهني مسار وظيفي. واحدًا تلو الآخر رأى الاحتمالات كما فتحت أمامه. أصبح كل احتمال بالنسبة له احتمالًا وكان يقينًا. لقد أتقن بدوره تفاصيل تصنيع الأخشاب المنشورة وبيعها ، وشراء أراضي الصنوبر واستخدامها اقتصاديًا ، وإمداد الأخشاب في فروعها من قطع وفرز وركوب الرمث إلى المطاحن ، وتفاصيل بناء وصيانة خطوط السكك الحديدية لقطع الأشجار والتسويق منتجات المطاحن ، لتشغيل مختلف الصناعات الفرعية والمرنة للأعمال الرئيسية لتصنيع الأخشاب المنشورة. بالمناسبة ، أصبح ممولًا وتم اختياره بناءً على حكمه لتقديم المشورة والتوجيه للمؤسسات العظيمة في عالم المال.

تتشابك حياته المهنية مع نمو صناعة الصنوبر الأبيض الكبيرة في الشمال لدرجة أنه سيكون من الصعب الإشارة إلى أي فصل في تاريخ قطع الأخشاب في تلك المنطقة دون ذكر اسمه.

قصة حياة فريدريك وييرهايزر & # 8217s رائعة للغاية في حوادثها ومع ذلك فهي عقلانية ومتسقة للغاية في التسلسل التطوري لأحداثها لدرجة أن قولها في الحقيقة يبدو وكأنه خلق عقل رئيسي في عالم الخيال. لن تكون قصة حياته المهنية ، الجزء الذي قام به في تطوير الشمال الغربي معروفًا تمامًا ، لأن مثل هذا السرد سيكون بالضرورة سيرة ذاتية ، والسيد ويرهايزر هو آخر رجل يمكن حثه على رواية ذلك. إنجازاته بالتفصيل. إذا كان يعمل كمؤرخ خاص به ، فستكون السجلات قصيرة وبسيطة. إنه ليس ميله للتحدث عن الصناعة الرائعة والتمييز الذي لا يخطئ الذي جعل من الممكن إطلاق وبناء صناعات لا تعد ولا تحصى ، وجمع ثروة كبيرة وتوسيع مجال فائدته حتى غطت البلاد بأكملها.

بالنسبة للأصدقاء المقربين ، يتحدث السيد Weyerhaeuser عن نفسه أحيانًا ، لكن الموضوعات تميل إلى أن تتعلق بطفولته في ألمانيا ، وهجرته إلى أمريكا ، ومحاكماته وحرمانه المبكر ، وتصميمه على القيام بكل مهمة أوكله إليه جيدًا لدرجة أن ثقة بلده يمكن اكتساب صاحب العمل والتقدم بأمانة. على وجه الخصوص ، هل سيكتب ، إذا كانت يده ممسكة بقلم السيرة الذاتية ، وكان متأكدًا من اهتمامه الودي بأولئك الذين يقرؤون ، عن أيامه في بلدة صغيرة في إلينوي حيث كان هو وعروسه يستمتعان بالوجود على راتب صغير فقط كشباب سعداء. متزوج وآمل في المستقبل يمكن أن يتمتع بها. كان يخبرنا عن حياته المنزلية الجميلة ، وعن زوجته وعائلته وأصدقائه الأعزاء. كان يخبرنا عن رغبته في البساطة في العيش والتحرر من عبء الالتزام الاجتماعي الذي تجلبه الثروة غالبًا. قد يتحدث لأصدقائه المقربين عن اهتمامه بالرجال الآخرين ، فالأصغر سنا يضعون أكتافهم على عجلة القيادة ، والأكبر سنا ، أولئك الذين بذلوا قصارى جهدهم ومع ذلك فشلوا في الحصول على المكافآت الجوهرية التي كانت تخصه. فريدريك وييرهاوزر هو رجل كان نجاح أعماله جديرًا بالملاحظة حتى في هذا البلد حيث لا يعد قدرًا كبيرًا من النجاح أمرًا غير مألوف. لديه جانب آخر يسعد أصدقاؤه بالعيش فيه. إنه فريدريك وييرهاوزر ، المواطن الصالح ، الجار الرائع ، الصديق اللطيف والمتعاطف ، الذي يحظى باحترام كبير من رفاقه القدامى في روك آيلاند.

فريدريك وييرهاوسر من مواليد نيدرساولهايم ، وهي قرية في وادي الراين ، تقع بالقرب من مدينة ماينز. منذ زمن بعيد ، كانت القرية الصغيرة التي تحمل الاسم الطويل واحدة من المدن الرومانية المحاطة بالأسوار التي انتشرها غزاة العالم فوق ألمانيا. إنه في وسط منطقة زراعية جميلة. كان أسلاف السيد Weyerhaeuser مزارعين ومزارعي الكروم. بعيدًا بعيدًا عن العصور المظلمة ، منذ حوالي أربعمائة عام ، تقول التقاليد أن سكان Weyerhaeusers جاءوا من ألمانيا الغربية ليستقروا في Niedersaulheim. كان John Weyerhaeuser ، والد فريدريك وييرهاوزر ، أحد الرجال الأقوياء في القرية ، حيث كان يمتلك مزرعة مساحتها خمسة عشر فدانًا ومزرعة بمساحة ثلاثة أفدنة. توفي عن عمر يناهز الثانية والخمسين ، 6 أكتوبر 1846 ، عندما كان فريدريك يبلغ من العمر اثني عشر عامًا.

كان هناك أطفال في منزل Weyerhaeuser في Niedersaulheim-11 منهم. نجا فريدريك وأربع أخوات من الآخرين ووصلوا إلى مرحلة النضج. عندما تم إرساله إلى المدرسة البروتستانتية عندما كان زميلًا صغيرًا في السادسة من عمره. تم توفير الأسس الأساسية للتعليم من قبل أساتذته كما تم الاعتناء بالأسس الصحيحة في الحقائق الدينية. يتذكر السيد Weyerhaeuser أن بعد ظهر كل يوم أربعاء وسبت كان مكرسًا لدراسة الكتاب المقدس والتعليم المسيحي للكنيسة. في الثامنة من عمره بدأ العمل في المزرعة للمساعدة في مهام مثل قوته المسموح بها وتلقى دروسه القيمة الأولى في المسؤولية. بعد أربع سنوات ، حتم موت والده تقصير حياته المدرسية وأخذ على عاتقه جزءًا كبيرًا من أعمال المزرعة وكروم العنب. في مدرسة الحياة & # 8217s ، كان الصبي يتعلم دروسًا أخرى غير تلك الموجودة في الكتب ، ودروس الإنجاز ، والموثوقية ، والثقة بالنفس. أنه تعلمهم جيدًا يشهد على نجاحه اللاحق. كانت إحدى حادثة حياته الطفولية تأكيده في الكنيسة الألمانية الإصلاحية في سن الرابعة عشرة. وتجدر الإشارة في هذا الصدد إلى أنه بعد مجيئه إلى هذا البلد ، حضر السيد Weyerhaeuser الكنيسة اللوثرية وأنه منذ أن كان منزله في القديس بولس كان متحالفًا مع الكنيسة المشيخية. خلال أيام طفول السيد Weyerhaeuser & # 8217s ، كانت أفكار سكان هذه القرية الألمانية تتجه نحو أمريكا. كان سعر الأراضي الزراعية في وادي الراين مرتفعًا وكانت فرصة تحسين حالة واحدة & # 8217 صغيرة. أصبح يُنظر إلى الولايات المتحدة على أنها أرض الوعد ، أرض كانت توجد فيها أفدنة شاسعة ، وظروف مناخية لا تختلف عن تلك الموجودة في ألمانيا وفرصة لكل رجل. قامت إحدى الأخوات الأكبر سناً للسيد Weyerhaeuser & # 8217s وعمته بالحج عبر المياه في عام 1849 واستقرت في ولاية بنسلفانيا الغربية. حولت رسائلهم شوق بقية الأسرة إلى إصرار ، وفي عام 1852 تبعوا إلى أرض الفرص. وصل الحزب الذي ضم فريدريك ، الذي كان آنذاك شابًا قويًا يبلغ من العمر ثمانية عشر عامًا ، إلى مدينة نيويورك في يوليو من ذلك العام وانتقل إلى غرب بنسلفانيا ، حيث تم الاستيطان في الشمال الشرقي ، وهو مكان صغير على بعد حوالي خمسة عشر ميلًا من إيري.

في هذه الأرض الجديدة ، وجه الصبي القوي ، الذي تدرب على العمل في المزرعة في الوطن ، ولا يخاف من المسؤولية ، انتباهه إلى أي مهمة عرضت وكانوا من جميع الأنواع. في وقت من الأوقات كان يتخيل تعلم مهنة صانع الجعة ودخل في عمل قريب له يعمل في التخمير. في السنة الأولى حصل على 4 دولارات في الشهر والثاني والأخير 9 دولارات في الشهر. لم يكن العمل متجانسا. بعد ذلك ، حاول الزراعة ، واستأجر لمدة عام مقابل 13 دولارًا في الشهر ووجبات. لو أن أي معجب بفريدريك وييرهايزر في هذه المرحلة من حياته تنبأ بالمستقبل الباهر الذي اختبره منذ ذلك الحين ، لكان من الممكن اعتبار النبوءة مستحيلة بقدر ما كانت عبقريًا. وكذلك الحال خارج الخيال في بناء سيرة رجل ناجح.

تم بيع مزرعة الأجداد في ألمانيا ، السيد Weyerhaeuser ، مع نصيبه من العائدات جاء إلى الغرب وإلى Rock Island ، حيث وصل في مارس 1856. سيكتب الاسم عبر الحياة التجارية لهذه المدينة الغربية المزدهرة ، احتفظ بأوهامه لنفسه. ووفقًا لعاداته الصناعية السابقة ، فقد تولى أول وظيفة جديرة بالاهتمام والتي عرضت وذهب للعمل في بناء Rock Island & amp Peoria Railway ، والتي أصبحت الآن جزءًا من نظام Rock Island System. بعد فترة وجيزة من توليه ما بدا أنه وضع أفضل ، وضع رجل إطفاء ليلي في المنشرة التي تديرها Mead و Smith & amp Marsh في Rock Island. هنا ، إذن ، كانت الجولة الأولى من السلم التي أدت إلى التقدم في عالم الأخشاب ، مما أدى إلى الثروة والنفوذ والسلطة. من موطئ القدم الأول المتواضع كان التسلق ثابتًا ومؤكدًا وسريعًا.

بعد يومين من توليه هذا المنصب في المصنع ، تم تسريح النوبة الليلية وليس رجل الإطفاء الجديد. لقد استغرق الأمر يومين فقط ليُظهر لأصحاب العمل لمسة من جودته وتم الاحتفاظ به وجعله أداة tallyman. في هذا المنصب ، تضمنت واجباته مراعاة مخرجات المصلى الواحد ومنشار المولى الذي شكل المعدات الحيوية للمصنع وكذلك تحميل الألواح على الشاحنات. هنا كان يكسب أكثر من أجره ويؤسس نفسه مع أرباب عمله. وذات يوم في الظهيرة ، جاء بعض المزارعين إلى المصنع لشراء الأخشاب. كان الباعة والمسؤولون بعيدين. دفع رجل الحساب دلو الغداء الخاص به إلى جانب واحد ، وبفضل حكم Weyerhaeuser الذي ظل مالكه في وضع جيد منذ ذلك الحين ، قام بملء طلبات المزارعين & # 8217 وتحويل 60 دولارًا من الذهب الذي حصل عليه إلى البائع عندما عاد من العشاء. وافق السيد مارش على عملية البيع وأشار إلى جاهزية اللاعب الألماني الشاب وحكمه في حالات الطوارئ. أدى الاعتماد على الذات والكفاءة اللذان تجلى في هذا الحادث إلى منح السيد Weyerhaeuser & # 8217s مسؤولية الفناء والمبيعات المحلية قريبًا.

أثناء وجوده في Mead ، Smith & amp Marsh ، وقع أسعد حدث في حياة السيد Weyerhaeuser & # 8217s المليئة بالأحداث ، زواجه من الآنسة سارة إليزابيث بلوديل. جاءت هذه الشابة من منزلها في إيري ، بنسلفانيا ، في وقت مبكر من عام 1857 ، لزيارة شقيقتها ، السيدة إف سي أ.دينكمان. كانت من قرية السيد Weyerhaeuser & # 8217s الأصلية. ورباط الاهتمام الذي خلقه هذا تعمق في شدته ونضج في الحب. بعد ستة أشهر فازت بموافقتها على الزواج وأقيم الحفل في 11 أكتوبر / تشرين الأول. المنزل القديم ، جزيرة روك. كان الحفل الأول بسيطًا. في الذكرى الذهبية لتأسيسها ، أرسلت الصحف الحضرية رجالًا مختارين لتقرير وتوضيح هذا الحدث.

في ديسمبر من العام 1857 ، افتتحت Mead و Smith & amp Marsh ساحة للأخشاب في Coal Valley ، إلينوي ، وهي مدينة مزدهرة تم الانتهاء من إنشاء خط السكة الحديد الجديد فيها والتي كانت ذات موقع متميز في مجتمع زراعي جيد. تم تكليف السيد Weyerhaeuser بمسؤولية هذا المشروع الذي أثبت أنه مشروع مربح. بينما كان يكتسب خبرة قيّمة ومعرفة بمطالب مشتري الخشب ، كانت شركته التي يعمل بها تقترب من ضائقة مالية مما أدى في النهاية إلى مثل هذا الإحراج حيث تم شراء أصولهم من قبل السيد Weyerhaeuser لأنه كان قادرًا من وقت لآخر حتى شرع في العمل إلى حد ما تجارة الأخشاب لنفسه وباسمه. كان هذا وقت الاضطرابات المالية التي مرت بها البلاد ، وكانت الحرفة المالية المتواضعة التي تم إطلاقها للتو في خطر لعدة أشهر مع الآخرين الذين انهاروا.

قادمًا إلى Rock Island لتأمين الأخشاب في ساحة Coal Valley الخاصة به ، شكل السيد Weyerhaeuser خطة لتشغيل المطحنة غير المستخدمة من قبل أرباب العمل السابقين. تم شراء طوف في Davenport وقضت المناشير الخاملة في سجلات Weyerhaeuser. تم وضع الخشب في وادي الفحم بتكلفة 8 دولارات لكل ألف قدم. كان هناك هامش جيد في بيع هذا الخشب ، وعندما أضيف هذا إلى أرباح عمليات السيد Weyerhaeuser & # 8217 كمقاول بناء ومشتري حبوب ، كان رجل الأعمال الجديد مسرورًا ليجد ذلك خلال الأشهر التسعة الأخيرة من 1859 كان قد تبرأ من 3000 دولار وخلال عام 1860 ، 5000 دولار.

عندما تم إغلاق شؤون Mead و Smith & amp Marsh وطرح الطاحونة القديمة في السوق بسعر متواضع ، مع مبلغ صغير من النقد المطلوب لربط الصفقة ، تم تشكيل شراكة بين السيد Weyerhaeuser وشقيقه -Law ، FCA Denkmann ، ثم قام بإدارة محل بقالة في Rock Island. تم شراء المطحنة وبدأت شركة Weyerhaeuser & amp Denkmann الكبيرة في المستقبل عملياتها. في غضون عامين ، تحررت الطاحونة من العبء. زادت قدرتها بشكل مطرد ووصل إنتاجها السنوي في غضون سنوات قليلة من 3،000،000 قدم إلى 10،000،000 قدم.

لم تستحوذ أعمال الأخشاب المتزايدة للشركة على اهتمامهم الكامل. كان السيد Weyerhaeuser مهتمًا بعدد من الشركات في السنوات التي أعقبت شراء المطحنة. كان يمتلك جزءًا من مطحنة دقيق في وادي الفحم. كان هو والسيد دينكمان مهتمين بمطحنة الصوف. في عام 1871 ، تم تعيين شركة Coal Valley التجارية في مسئولية أحد الموظفين وانتقل السيد Weyerhaeuser إلى Rock Island.

بين عامي 1858 و 1871 ، تم وضع أسس العمل الكبير المتمثل في قطع الأخشاب بعد ذلك الذي قامت به الشركة على نطاق واسع وعميق. جعلت الخصائص الشخصية لأعضاء الشركة جمعيتهم مفيدة للطرفين. تولى السيد دينكمان ، ميكانيكي جيد ، مسؤولية المصانع وتغلب على جميع الصعوبات الميكانيكية للتصنيع. مثل شريكه كان يتمتع بقوة كبيرة وقدرة تنفيذية. لقد جعلته قدرات السيد Weyerhaeuser & # 8217 الطبيعية وتدريبه بائعًا رائعًا ، كان يعرف بشكل وثيق احتياجات العملاء. كما كانت عبقريته في توفير إمداد خشبي كفء للمطاحن واضحة في وقت مبكر. لم يكن راضيًا عن طريقة الشراء من برامج تشغيل السجل في ذلك الوقت. لقد رأى أن الطاحونة التي ستنجح يجب أن تكون مدعومة بالحجر المناسب وتولي هذه المشكلة. ذهب إلى الغابة وعاش مع الحطابين. تعلم كيفية شراء الأخشاب وتقدير أراضي الأخشاب.

في الغابة الشمالية أصبحت تتمتع برؤية نبوية ، وألقت مرساة إلى الريح ، كما يقول البحارة. بالتعاون مع شريكه ، افتتحت شركة Weyerhaeuser & amp Denkmann سياستها في شراء أراضي الصنوبر. تم شراء مساحات كبيرة من نهر تشيبيوا وروافده. فعل الحطابون الآخرون بالمثل. قطع جذوع الأشجار في المعسكرات المختلفة تطفو على النهر في ارتباك. أدت ضرورة فرز السجلات الخاصة بمالكين مختلفين إلى تنظيم شركة Mississippi River Logging في شيكاغو ، بعد اجتماع مؤتمر حضره ممثلو رجال الأخشاب في الشمال الغربي ، في 28 ديسمبر 1870. كان من المقرر أن تحتل هذه الشركة حقلاً كبيرًا في صناعة الصنوبر الأبيض. تم فرز سجلات المساهمين في أعمال قطع الأشجار الرائعة في بيف سلاو ، ويسكونسن ، وفي ويست نيوتن ، مينيسوتا. تم شراء السجلات من قبل الشركة من مختلف المساهمين. تتنوع هذه السجلات بشكل طبيعي من حيث الجودة والقيمة. The task of grading and pricing these logs and apportioning the credits to be given the different stockholders was deputed to a committee of which Mr. Weyerhaeuser was the chairman and executive. That his associates felt entire confidence in his uprightness and fairness needs no other proof. Mr. Weyerhaeuser has been the president of the Mississippi River Logging Company since September 5, 1872.

From the time when the log supply was planned, secured and safeguarded, the business of Weyerhaeuser & Denkmann grew with its growth and strengthened with its strength. Each gain in breadth of operation revealed still other fields where development was possible. Other mills were added to the equipment. Timber lands were purchased in other parts of the country and mills established to work the logs into lumber. A list of the corporations and companies in which Mr. Weyerhaeuser has held an interest and official position would be an astounding revelation of the man’s breadth of executive ability and business acumen.

He has always been a consistent follower of his theory formed years ago that the purchase of pine land was always the best thing a lumberman could do. This plan he has followed even after pine land had gone to a figure where further advancement seemed unlikely. He is quoted as saying to a friend who doubted the wisdom of a purchase where the price seemed prohibitive of profit: “I know this much: Whenever I buy timber, I make a profit whenever I do not buy, I miss an opportunity. I have followed this practice for many years and have not lost anything by it.”

Another notable feature of Mr. Weyerhaeuser’s business policy has been his belief in cooperation. This principle he has always employed. It has reduced the cost of production by sharing with competitors any general and necessary expense. It has eliminated friction and promoted a cordial under-standing. among men engaged in the same line of business. If he has at any time planned a large deal, others have been invited to share in the development of the plan and in the profits. This disposition has won for him not only the respect but also the warm regard of associates in the lumber industry.

The habits of a lifetime of industry are not lightly shaken off. Although the necessity for work long ago disappeared, Mr. Weyerhaeuser is devoted to his business. There is much in organization and execution beside the piling up of wealth. There is a joy in accomplishment, and it is this that has kept Mr. Weyerhaeuser from seeking a life of ease which to him would be not only inglorious but distasteful. He is still Frederick Weyerhaeuser, lumberman, and it is easy to predict that he will never write “retired” after his signature. Since his removal to St. Paul from Rock Island, a step made desirable by the location of his newer home in the field of his operations, he has become a member of the Town and Country, the Commercial and the Minnesota Clubs, but his time is spent at his office or in the society of his wife at home.

To Mrs. Weyerhaeuser, the friends of the family who have known the Weyerhaeusers longest and best ascribe a splendid share in the credit for the success which has crowned the modest business beginnings in Rock Island a half century ago. No man ever had a more judicious advisor, say those who know, than this same wife who mingled with her common sense advice at business crises the steady encouragement of love and thoughtfulness. Mr. Weyerhaeuser has also had the invaluable assistance of late years of his four sons, all born and bred in the lumber business. When the character of these lieutenants in charge of the outposts and animated by the same loyalty to the Weyerhaeuser interests that has inspired their founder is considered, the credit for a large share of recent success is apparent.

Seven children have been born to Mr. and Mrs. Weyerhaeuser. The eldest is John P. Weyerhaeuser, now managing the Nebagamon Lumber Company, Lake Nebagamon, Wisconsin.

A daughter, Elise, is the wife of Dr. William Bancroft Hill, a member of the faculty of Vassar College.

A daughter, Margaret, now Mrs. J. R. Jewett, lives in Chicago. Her husband is a professor of the Semitic languages in the University of Chicago.

A daughter, Apollonia, is Mrs. S. S. Davis, of Rock Island. Mr. Davis is one of Rock Island’s successful business men.

A son, Charles A. Weyerhaeuser, made his reputation as a lumberman in the management of the Pine Tree Lumber Company of Minnesota. He is now president of the Pot-latch Lumber Company, with mills in Washington.

A son, Rudolph M. Weyerhaeuser, is in charge of the great interests at Cloquet, Minn.

A son, Frederick E. Weyerhaeuser, after experience at Cloquet and in the South in lumber manufacture, is now at St. Paul serving the family interests as principal assistant to his father.

The greatest tribute paid to the man, Frederick Weyerhaeuser, is the love and admiration of his old friends and neighbors at Rock Island. They esteem him for personal qualities of exceptional sort, for his upright character and for his willingness that all should prosper, even as he has done.


المنشورات ذات الصلة

This entry was posted on Monday, June 20th, 2011 at 2:47 pm and is filed under Minnesota Historic Homes, St Paul Historic Homes, Tudor Revival. You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0 feed. You can leave a response, or trackback from your own site.

3 Responses to “The Weyerhaeuser Mansion in St. Paul”

Hi Jennifer! I’ve been silently stalking your blog since I moved to Minnesota and thought I would pop in and say hi!
I love your pictures and the histories you find on the homes. One day, when I’m rich and famous, I will buy and live in a grand old home. Until then, I will enjoy and fix up my not-so-impressive 1976 Colonial wannabe. )

Hello Jennifer, I enjoyed reading your blog and also the picture of the house was very beautiful. I like these old Victorian houses they are not only strong but also have beautiful interior design. This is why I like to see the interiors of these buildings. If you can get the pictures of the interiors of this particular building please update it for everyone.

أهلا! Yours is an informative, interesting blog. I found it while searching for a tours of historic homes in the Minneapolis area. Twenty years ago, I toured the James Hill House and enjoyed it, so I’m hoping do take a similar tour next week. أي اقتراحات؟ شكرا.


Friedrich Weyerhaeuser

Friedrich (Frederick) Weyerhäuser (November 21, 1834 in Nieder-Saulheim, Rhenish Hesse – April 4, 1914 in Pasadena, California), also spelt Weyerhaeuser, was a German-American timber mogul and founder of the Weyerhaeuser Company, which owns saw mills, paper factories, and other business enterprises, and large areas of forested land. He is the eighth-richest American of all time, with a net worth of $72.2 billion in 2006 dollars.

Friedrich was one of 11 children of Johann Weyerhäuser and his wife. The family supported itself by working a 15-acre (6.1 ha) farm and a 3-acre (1.2 ha) vineyard near Nieder-Saulheim in the independent Grand Duchy of Hesse. Friedrich started attending the Lutheran school at Nieder-Saulheim when he was 6, and at 8 began helping on the farm. When he was 12, his father died, and Friedrich had to give up most of his studies to help out on the farm. The Revolutions of 1848 in Germany prompted several members of his family to emigrate to western Pennsylvania in the United States. They sent back glowing letters describing the conditions they found.

In 1852, at the age of 17, Weyerhäuser emigrated with a group of his family from Hesse to the United States. They landed in New York City in July and proceeded to Pennsylvania, settling at North East. Frederick went to work for an earlier immigrant in a brewery. After two years, he abandoned the brewing business, because, as he put it, he felt that a brewer “often becomes his own best customer.” He then worked on a farm for a year.

His share of the funds from the sale of the family farm in Germany enabled him to move on further west in search of opportunity, and 1856 found him in Rock Island, Illinois, working on the construction of the Rock Island and Peoria Railroad. After a short time, he entered the sawmill of Mead, Smith and Marsh as a night fireman, quickly moving up to tallyman and then yard manager and salesman. When the company opened a new yard in Coal Valley, he was sent to manage it. Though his yard prospered, the firm got into financial difficulties, and with savings from his salary Frederick bought the business. Thus he began doing business under his own name.

With his brother-in-law, Frederick Denkmann, he formed the Weyerhaeuser-Denkmann Lumber Company and began to acquire interests, including some majority interests, in many other timber companies. He became the central point in what was later called the "Weyerhauser Syndicate," a network of lumber interests, "reputed to have almost a hundred partners, none of whom knew the business of the others," with Weyerhaeuser as the common link. In 1872, he established the Mississippi River Boom and Logging Co., an alliance that handled all the logs that were processed on the Mississippi River. In 1900, Weyerhäuser bought 900,000 acres (3,600 km2) of timberland in the Pacific Northwest from James J. Hill and founded the Weyerhäuser Timber Company. One of the 30 factories in which he held an interest was Potlatch, later Potlatch Corporation. He also owned interests in the Boise Cascade Corporation. The Weyerhaeuser Company is still the world’s largest seller of timber.

In 1906, Weyerhäuser's business concerns entered the public eye when the Interstate Commerce Commission recommended to Congress that the lumber industry be investigated for possible anti-trust violations. Weyerhäuser ignored the resulting attention.

Weyerhäuser married Sarah Elizabeth Bloedel on October 11, 1857. The couple had seven children: John P. Weyerhauser, Elise (Weyerhauser) Bancroft Hill, Margaret (Weyerhauser) Jewett, Apollonia (Weyerhauser) Davis, Charles A. Weyerhauser, Rudolph M. Weyerhauser, and Frederick E. Weyerhauser.

In thanks to his home community, in 1904 he established a music hall in Saulheim.


Lynn Weyerhaeuser Day (1932-1999) and her husband Stanley R. Day (1925-2002) endowed the Society's Frederick K. Weyerhaeuser Forest History Fellowship in 1986 to honor the memory of Lynn's father, F. K. Weyerhaeuser (1895-1978), to support FHS programs, and to strengthen the Society's affiliation with Duke University. The fellowship provides a stipend to Duke University graduate students pursuing research in the fields of forest, conservation, or environmental history.

The fellowship consists of an $10,000 stipend, distributed quarterly, to support the research of a Duke University graduate student whose research examines in some way forest and conservation history. The recipient is selected on the basis of merit proposals are judged in terms of overall significance and quality of presentation. The project must be historical in nature and treat land use, forestry, or the environment in some general way.

Examples of acceptable topics include:

  • general changes in a forest ecosystem caused by natural or human intervention
  • environmental change resulting from the introduction of a nonnative tree or plant species
  • the evolution of policies or practices relating to natural resource use or management
  • the historical development of resource-dependent communities
  • changes in science or technology affecting forestry, natural resource conservation, or environmental management.

The committee that determines the recipient typically includes the Forest History Society president, a representative from Duke University, and select FHS Board members. The fellowship is awarded on an annual basis.

This Duke internal funding is restricted to Duke graduate students.


Frederick Weyerhaeuser - History

People of Rusk County, Wisconsin / History of Rusk County, Wisconsin
(1983)

Towns and communities, pp. 13-37

Copyright 1983 Rusk County Historical Society

© This compilation (including design, introductory text, organization, and descriptive material) is copyrighted by University of Wisconsin System Board of Regents.

This copyright is independent of any copyright on specific items within the collection. Because the University of Wisconsin Libraries generally do not own the rights to materials in these collections, please consult copyright or ownership information provided with individual items.

Images, text, or other content downloaded from the collection may be freely used for non-profit educational and research purposes, or any other use falling within the purview of "Fair Use".

In all other cases, please consult the terms provided with the item, or contact the Libraries.


Frederick Weyerhaeuser - History

In 1900, Frederick Weyerhaeuser took a step that stirred the imagination and signaled a new era in the history of the lumber industry. In the largest private land transaction in American history to that time, 900,000 acres of Washington state timberland were purchased from the Northern Pacific Railway. They had acquired one of the richest timber areas on Earth. &ldquoThis is not for us, nor for our children&mdashbut for our grandchildren.&rdquo

The Weyerhaeuser Company began with three employees and a small office in Tacoma, Washington. Now, Weyerhaeuser employs approximately 7,400 people in a variety of businesses and manages approximately 1.1 million acres of timberland in Washington State alone. Worldwide the company owns or manages 21.5 million acres of timberland. With global headquarters in Federal Way, WA, Weyerhaeuser has offices or operations in 18 countries.

When the company started, it was named Weyerhaeuser Timber Company and they concentrated their efforts on acquiring new land. In the summer of 1902, an historic devastating fire, the Yacolt Burn, pushed the company into the logging business. The fire also inspired the company to become a leader in public and private forest fire protection, helping to found the Washington Forest Fire Association.

Today, their diverse businesses touch nearly every aspect of the forest products industry, from growing and harvesting trees to producing pulp, paper, packaging and building products. Weyerhaeuser also dedicates a lot of effort to developing the science of forestry. In 2006, Weyerhaeuser spent $19.1 million on forestry research.

George Weyerhaeuser Sr. is the great grandson of founder Frederick Weyerhaeuser. He was the CEO of Weyerhaeuser for 25 years until 1991.


شاهد الفيديو: FREDERICK GAMES (ديسمبر 2021).